直销在中国大陆经历了三个阶段：

一，也销售产品为导向，雅芳90进入中国广州，主要也推销产品，推销的产品越多，直销员获得的报酬就越大，帮助雅芳当年创造了非凡的业绩。但是，第一批直销公司在中国的市场道路上并不是我们想象的轻松，毕竟，雅芳年代还不适合直销模式。与雅芳同期的传销头目，在中国大陆猖獗盛行。国家工商部门，工商局不得98年采取“一刀切”的手段，规范中国直销市场的运行。

二，规范直销市场运行，所有直销公司只能也合同+店面+人员推广的模式推广直销公司产品。但是，单层次直销模式，是使直销企业经营不利的，最为盛行，同样，合同+店面+人员推广的模式的安利公司，还是在中国大陆也多层次直销模式，大擦边球经营方式，在中国市场片地开花，成就了今天的安利（中国）的王国。这就是，产品感受+分享直销模式的第二阶段的直销。虽然，有涉嫌传销的嫌疑，但是，安利走过来了，今天，成就了一家世界五百强，他就是，安利。

三，直销市场，在国家政府和国家工商部的管控下，随之而来的是，中国加入WTO世界贸易组织后，国际上要求中国必须开放直销，2005年，国家出台《直销管理条例》和《直销管理条例》。先后为各家直销公司颁发直销牌照，如雅芳，安利，玫琳凯，中国的隆力奇，新时达，罗麦，三生等。后期的直销公司怎样占领市场优势，与外资企业安利、雅芳等直销公司处于不同的差异优势？

推出，中国民族直销的新浪潮，新型模式，直销变直复营销、整合营销，互动营销，定制营销，电子商务等！更多拿牌直销企业甚至不称自己公司是直销公司。定位为电子商务公司。中国民族直销企业推出的消费致富理念，在国家实行拿牌企业经营直销产品以后，帮助了，中国民族直销企业创造了出奇的业绩。这就是第三阶段的直销新秀！中国本土直销企业，如隆力奇，天狮，东方伟业，罗麦，三生等！成就了很多直销人的直销成功梦的第三阶段的直销！

在这里，我成为这些民族直销企业模式成为电子商务公司直销模式，他们负责提供网站，网上订货、发货、处理等工作。公司支付给从人人员报酬。消费理念的直销文化，消费公司产品，同时也是消费者，同时也是直销公司产品分销商。为分销商建立了一个财富管道的平台。

随着，互联网的迅猛发展，也同时产生了互联网直销管道系统，在这里也成就了很大一部分通过互联网直销员_互联网从业者！因为，网络，给他们节省了时间，赚取了金钱。

我们同时，在网站，贴吧，论坛看到很多牛皮癣的现象。在这里，我想说的是，没有这些牛皮癣的存在，哪来网络直销员的典范。直销转战互联网网络运作模式，能否洗掉传销“臭名”。关键在于，从业直销员、经销商的运作和理念。

关于作者：王孟 直销和网络直销研究员、 执行者。专职从事直销两年时间，伴随着最近两年E化直销行业一起成长。看到行业的太多的欺骗和误导，决定要写文章和做直销来揭露这些内容和骗局，让每一个人直销人都不在受伤害，少走弯路，借导通过理性的做网络直销，也产品为导向，建立真正的稳定可靠，诚信持续的收入方式。